2016年7月15日上午，公司財務(wù)總監(jiān)袁鳳華在底樓會議室組織召開了開江華潤燃?xì)庥邢薰?SPAN lang=EN-US>2016年上半年商業(yè)計劃檢討會，四川大區(qū)人力資源助理張燚、公司高管、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干40余人參加會議。
會議首先由財務(wù)總監(jiān)袁鳳華作《開江華潤燃?xì)庥邢薰?SPAN lang=EN-US>2016年半年度商業(yè)計劃檢討報告》，報告就公司上半年商業(yè)計劃執(zhí)行情況進行了詳細(xì)的分析和檢討，并就如何完成全年商業(yè)計劃目標(biāo)提出了具體的行動方案。運行管理部、客戶服務(wù)部、工程部等五個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別就本部門上半年重點工作推進情況、學(xué)標(biāo)桿工作情況以及下半年行動計劃等事項進行了檢討匯報。
大區(qū)人力資源助理張燚針對公司及各業(yè)務(wù)部門上半年商業(yè)計劃檢討進行點評：肯定了開江公司自加入華潤燃?xì)獯蠹彝ヒ詠淼目上沧兓约肮救w員工為完成商業(yè)計劃目標(biāo)所作的努力，同時要求公司對存在的每一個問題都進行全面分析，制定詳細(xì)可行的行動方案，確保全面完成全年商業(yè)計劃目標(biāo)。
最后，總經(jīng)理孫勇作關(guān)閉發(fā)言，對公司下半年工作做了具體安排部署，同時要求公司全體員工不要“開會激動，下去不動”，一定要振奮精神，根據(jù)我們商業(yè)計劃檢討找出的問題，制定的措施，腳踏實地去落實、再落實，一定要達成全年商業(yè)計劃。
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